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991.
基于博弈论的企业战略管理研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业战略的本质是一种博弈,博弈论和企业经营战略之间有着天然的相通之处。基于博弈论人们对企业竞争有了新的认识,博弈论给企业战略管理带来了深刻的影响,然而要为战略管理进行博弈论建模还受到种种局限,还有待于博弈论本身的突破。对企业战略管理的博弈模型特征进行分析,并认为围棋游戏提供了一个较完美的博弈仿真模型。  相似文献   
992.
公共信息转变为国家战略资产的途径   总被引:13,自引:0,他引:13  
公共信息是现代国家的战略资产之一,其重要性就像土地、劳动力和资本一样。本文从公共信息作为国家战略资产的特征出发,在简要界定公共信息的基础上,提出公共信息转变成国家战略资产的四个主要途径:一是公共信息公开;二是统筹规划、整合服务,以民众为中心,保证公共信息的主动发布;三是加强公共信息的立法,尽快制定《信息公开法》;四是提高国家和公众的信息能力,全面开展信息能力教育与培训。  相似文献   
993.
西方非市场战略的研究及其启示   总被引:2,自引:0,他引:2  
市场本身的缺陷及各种非市场因素对企业战略的影响越来越大,企业的非市场战略正在成为战略管理研究的重要内容。在论述西方的非市场战略研究涉及的非市场、非市场环境等基本概念及其影响,分析政治战略、社会公众战略等战略类型、以及一般性非市场战略内容与模式等问题的基础上。探讨建立我国企业的非市场战略体系。  相似文献   
994.
企业战略变革的实证研究方法论基础及在中国的应用   总被引:2,自引:0,他引:2  
目前,我国学术界对于企业战略变革的研究大多只停留在定性的层面,这限制了本领域知识的发展与积累。拟在对国内外企业战略变革的研究方法进行总结回顾的基础上,对战略变革的实证研究方法论给出一个基础框架,并分析企业战略变革的研究在中国应该如何进行。  相似文献   
995.
考虑到各战略性新兴产业间存在复杂的产业波及效应对技术创新效率的影响,采用2007—2013年统计数据,综合运用投入产出模型、相关系数法和DEA(BCC)模型,测算和比较分析浙江省战略性新兴产业4个不同产业波及效应组(高影响高感应组、低影响高感应组、高影响低感应组和低影响高感应组)的技术创新效率现状及变化特征,并有效挖掘出制约浙江省战略性新兴产业技术创新效率整体提升的瓶颈所在,最后针对研究发现提出相应的政策启示。  相似文献   
996.
基于Delphi法的知识联盟合作伙伴评价指标体系构建   总被引:1,自引:0,他引:1  
通过大量文献的检阅,摘录了以往研究中涉及的评价知识联盟合作伙伴的指标,并通过Delphi法进行修正和完善,构建了一个比较全面、系统的指标体系,为评价和选择知识联盟的合作伙伴提供一种依据。  相似文献   
997.
产业技术创新联盟的核心是焦点企业,而产业技术创新联盟能否高效运行关键就在于焦点企业能否选择恰当的合作共生伙伴组成合作共生体,决定了产业技术创新联盟的成败,也决定了联盟功能的整体发挥。本研究在阐述焦点企业的内涵及其在产业技术创新联盟中的作用基础上,根据合作伙伴对联盟效益的贡献大小,利用Shapley值法对合作收益进行分配,形成了综合效益转移机制。综合效益转移机制保证了所有合作共生主体都能从合作共生中获得合理的收益,实现了合作共生主体的互利共生,这是合作共生主体参与合作并推动产业技术创新联盟发展的根本动力,这也是焦点企业进行合作共生伙伴选择的重要动因。  相似文献   
998.
外部网络为企业突破性创新在模糊前端阶段获取新颖的视野与创意提供了重要的知识源。基于社会网络理论,基于来自产业创新联盟内的257份联盟成员企业问卷,本文探讨了战略联盟技术多元性对焦点企业突破性创新的影响,并考察了联盟网络结构(关系依赖、结构洞)与环境动荡性(技术动荡性、竞争强度)在其中的作用机制。研究结果表明:战略联盟技术多元性与焦点企业突破性创新之间呈倒U形关系;关系依赖、结构洞、竞争强度正向调节战略联盟技术多元性与焦点企业突破性创新之间的关系;技术动荡性负向调节战略联盟技术多元性与焦点企业突破性创新之间的关系。  相似文献   
999.
将合法性与以往被认为在战略实施中起支持作用的资源作为战略选择的影响因素,探索它们对中国企业制度创业战略选择的影响。提出一个合法性与资源约束下的二元制度创业战略选择框架,认为企业根据合法性对其当前运营的重要程度,以及企业受到的资源约束的强度的不同,会倾向于选择优先/重点实施、暂缓实施、并行实施或者拼凑实施某种制度创业战略。  相似文献   
1000.
构建我国企业技术联盟的协调机制   总被引:5,自引:0,他引:5  
孙肖南  钟书华 《软科学》2001,15(4):83-87
在企业技术联盟实践中,失衡与冲突不可避免地会发生。文章首先从六个方面叙述了企业技术联盟产生失衡与冲突的原因;提出了对企业技术联盟的冲突进行监测与评估,并建立了一个动态监控模型;指出了协调是对企业技术联盟冲突的控制与化解;最后构建了企业技术联盟的协调机制。  相似文献   
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